1995年春节悄然而至。
对这个世界上的所有人来说，再艰难再喜悦再复杂的场面，都会随着除夕的到来而一切都归于终结，然后周而复始，新的一年重新再来。
当然这并不代表去年的你所经历或者获得，或者失去的东西就不复存在。
这些东西依然会留存在你脑海中，你身边周围，然后影响着你的每一方面。
大年三十，理论上仍然是工作时间，但实际上该放假的放假，该回家的回家，一家人该团聚的就团聚了。
张建川还在办公室，不是还要忙乎什么，该安排的，该做的，都差不多了。
他觉得自己可以选择这年底最后一天，好好把自己关在办公室里，手机关掉，安安静静地想一想一些事情，也对95年自己的想法和计划做一个展望和思考。
苏芩回自己家了，和她父母、弟弟以及弟弟女朋友一起团年，虽然苏桐和许茜还经常闹矛盾和置气，但实际上两人感情不错，已经步入谈婚论嫁阶段了。
因为关了手机，所以张建川也给苏芩专门说了一声，说这一上午自己会在办公室里想事情，但要关掉手机，避免打扰。
张建川也和父母、简玉梅和晏修德以及周玉梨也说了，大概意思大家都明白，这段时间尽可能不打扰他。
不经意地发现，苏芩居然成为自己有什么事情首先需要告知和报备的人了，自己和外界断了联系，那么外界要联系首先就会联系他，连简玉梅和晏修德以及父母女友都要排在其后了。
这个变化很微妙，但值得深思，张建川自己都觉得有些意外，但又觉得这个变化好像就这么在不经意间，潜移默化就完成了。
94年这一年很成功，事实是如此，张建川本人也是这么看待的，但并非毫无瑕疵，或者说没有错判，也并非没有遗憾。
益丰控股上市当然大事，也是好事，但是并非没有隐忧。
在方便面板块，顶新康师傅正在发力，全力追赶，而且已经从最早的华北、华东，开始全面蔓延到了华南、华中、东北，甚至也已经攻入了昔日几乎是局域绝对垄断地位的西南和西北市场。
虽然从某种意义上来说，益丰大师傅的方便面营收仍然在快速增长，市占率仍然保持稳定增速，但如果对比顶新康师傅来看，在增速上已经不急顶新康师傅了。
这一点上简玉梅已经意识到了，专门拉上高唐找到张建川进行了商量。
张建川也感觉到了简玉梅的压力，同时也感觉到了简玉梅对高唐的不是太满意。
倒不是说高唐懈怠了，而是高唐的成长跟不上那个益丰的发展，这一点张建川清楚，但是有时候出于对整个益丰整体稳定的考量，也需要平衡。
而且高唐只是常务副总，不是分管方便面板块的副总，方便面增速表面上发展不慢，但比起康师傅来却显得慢了。
但张建川也和简玉梅探讨过，康师傅增长更快是建立在其基数远低于益丰基础之上，这一点大家都明白，但你不能也因为这一点就忽略了对方的威胁。
一旦这种持久保持高于己方增速的态势被己方心安理得地所接受，形成惯性，那么可以说顶新康师傅方便面赶上益丰大师傅就是迟早的事情，这是张建川和简玉梅都绝对不能接受的。
简玉梅的意见是调曹文瀚到集团担任副总专门抓方便面板块，必须要巩固益丰在方便面上的绝对优势地位。
而且曹文瀚原来在外贸系统长期工作，对东南亚和日韩欧美市场都比较熟悉，方便面一方面要全力抓国内市场，另一方面也要考虑进军东南亚和欧美日韩市场。
张建川同意了简玉梅的意见，曹文瀚执行力强，而且作风实在，情商也很高，他也清楚曹文瀚其实比高唐更适合当常务副总，但就目前来说，还不适合。
曹文瀚接任负责方便面板块的副总，一方面就是抓新产品的开发和推出节奏，一方面就要考虑大师傅方便面的出海战略，东南亚是第一站。
包括越南、泰国、印尼、马来西亚这几个市场都将是首当其冲要考虑的。
曹文瀚负责方便面，宋茂林负责包装水，卢湛阳负责碳酸茶，三大板块分别有副总对应，高唐这个常务副总主要就统抓市场和生产，这种模式合适不合适，还不好说，但总要试一试。
除了在方便面板块要面对顶新康师傅的强力挑战外，包装水的情况相对好一些，至少在瓶装矿泉水和桶装水上，都尚未出现一个像在方便面领域那样可以挑战益丰的对手。
瓶装矿泉水上虽然一些品牌也表现出了锐气和新意，像益力和景田，但他们都基本上只能局限于华南，即便是在华东，益力也只是刚刚涉足，远没有达到对益丰构成挑战这种程度。
桶装水虽然各地涌现出来的牌子虽多，但是都是地方杂牌和小品牌，无论是品牌力还是卫生安全这些方面都无法和益丰比。
唯一能限制益丰渗透的大概就是覆盖面的问题。
这么七八个水源基地，一旦超出了五百公里的运输，成本就会迅速增长，带来利润迅速下降。
超过五百公里，无论是从运输效率和时效，还是成本上，都面临着巨大挑战，就需要在维持市场和保持利润之间来权衡了。
1995年肯定是益丰包装水尽力扩张占领市场为应对必然会出现的竞争对手打好基础做好准备的关键一年。
张建川甚至可以断言，最多明年年底之前，包装水领域，必定会出现一个可堪挑战益丰的对手。
无论是怡宝改弦易辙不在局限于纯净水领域而踏入矿泉水，还是新的其他跨界选手出现进军这个领域，都会出现一个甚至两个强力对手。
这个利润丰厚的市场决定了对手们不会容忍被益丰一家独吞其中利润，益丰现在要做的就是尽可能夯实基础，筑好护城河，迎接挑战。
而如何来做到这一点，张建川也一直在思考。
继续扩大水源地建设，让其覆盖面更广？
这样一来的确可以使得桶装水市场覆盖更宽，但从瓶装矿泉水来说，这就有些过剩甚至多余了。
七八个水源地覆盖了整个东西南北中，可以说单从瓶装水需求来说，目前益丰产能已经超前储备，至少到2000年，甚至2004年以前，都不需要在增加了。
但这样一来，也就意味着要把桶装水势力范围只局限于一些一二三线城市周边了，很多四五线城市和县城就基本上要放弃了。