然后真正开始实施的，是《心花路放》，BJ文化和中影联合保底，保底5亿，而且也赚了。
之后其实一直都有保底的片子，例如《后会无期》之类的。
可这辈子，电影市场并不是没有启动过保底分账，但是死了几次之后，就知道怕了。
所以大部分公司都不敢这么玩，光鲜博纳都在瞄准小成本电影市场拼爆款呢，哪儿有时间去琢磨别人家的电影。
很多公司都在盯着《三生三世十里桃花》，毕竟这电影又是阿里的，又是保底分账，很多人都想看看，阿里到底能闹出什么幺蛾子来。
结果，还真有幺蛾子！
锁场！
“这有什么用啊！”
在家里的刘艺妃，喝着陈泽完全看不懂的蔬菜汁，好奇地询问。
“很简单，电影票可以预定，这个预定就是锁场，但是在电影开票之前，我再直接退票，你猜有什么用？”
“嗯……哦，排片！”
“没错！”
阿里还是有钱啊！
因为各大电影院的退票机制是不一样的，星光这边是定厅之前10%，定厅之后30%，但是人家阿里是真的有钱啊！
这办法其实也很简单，算是被阿里给找到漏洞了。
动态排片的主要依据，就是上座率，每个区域的上座率都是不一样的，但不同区域的时段上座率数据却非常相似。
无论是BJ还是上海，还是三四线城市，晚上黄金档的上座率都是全天最高的。
在这样的情况下，动态排片往往会考虑最近几天的黄金档排片。
而阿里宁愿凭着亏损30%的退票费，也要进行锁场，但这帮孙子很聪明。
不锁定近期的，而是锁四五天之后的。
这样不但能拉高排片，最后退票，也就只需要退10%左右。
关键是，阿里手里的账号资源太好了，遍布全国各地，陈泽从后台看过订票数据，几乎无法确定这是故意行为。
为什么会有这么多人一起锁场一起退票呢？
“不知道啊，大概是粉丝自发行为吧！”
阿里一句话，就能把这个行为给堵回来。
关键是，你还真没办法，这种粉丝自发行为，你不可能追责到每一个人。
人家有破坏市场吗？
并没有。
“我只是买了票但是又不想去看了，难道退票也犯法吗？”
这真不违法。
而且阿里很聪明，他们只锁定两周内的场次，每个账号最多三次。
“三”这个数字是很有说法的，超过3次，那可以判定为恶意，但是三次以及三次以下，那就没办法判断是恶意了。
虽然三次也很多了，可人生在世，谁没个意外呢！
但是超过三次那就不是意外了。
阿里这一手的确是厉害。
3.5元一张票，一个厅平均126个座位，意味着只要441元就可以锁一个厅，一天算6场那也才2646元！
三千块钱不到，就可以锁一个厅一整天。
这放在全国，加到1万块银幕，那也才2646万元！
这意味着，只需要1个亿，差不多可以锁4万块银幕。
啥概念！
4万块银幕啊，全国才8万多块银幕！
二分之一了！
你说排片能不高吗？
可后面一退票，人家35元买一张票，退票罚款10%的手续费，那就是3.5元！
谁在乎？
再过几年可乐都得5块钱一瓶了。
上海BJ一些地方，外卖点个茶叶蛋都得3.5元，这是钱吗？
“那就没办法控制吗？”
“当然有，简单得很！”
陈泽直接联系了专资办。
专资办那边自然是配合陈泽的，而且这对他们来说也是好事儿。
很快，一条专资办的消息就发送到了全国各大院线——介于目前电影退票率过高，专资办无法立刻对退票用户进行退款，请各大院线先行负责退款，所有退票7个工作日后专资办再进行集中处理。
什么意思呢？
就是1号退票，要8号才退给你！
不，实际上不止，人家说的是7个工作日，这得1号退票，9号甚至是10号才能退。
这一下子，就把退款压力给到了院线。
院线也是聪明啊，上面虽然没骂街，但是这态度拿出来说明已经很生气了。
一下子各大院线纷纷打电话给陈泽，因为陈泽目前的星光院线，是国内第二大的院线，可第一大的万达，其实在院线联盟里没什么话语权。
大家要问事情，还是先找星光。
星光这边给的意见也很简单。
超过40%的上座率就锁厅，一旦锁场成功，再退票，收取30%的手续费，并且也要7个工作日后退款！
这等于把资金压力又从自己身上转移到了阿里身上。
“可是这几个亿对阿里来说不算什么啊！”
“还有呢！”
紧接着，银河票务发布公告，针对动态排片进行优化，当一部电影的退票率过高，也会成为电影排片的负面数据。
这话一出，《三生三世十里桃花》的锁场，就瞬间消失了。
紧接着，银河票务就好像是要验证全新优化后的动态排片一样，《三生三世十里桃花》原本每天能有12%以上的排片，现在被直接压到了3%，阿里那边再抗议也没用，银河票务就把数据拍阿里脸上。
“你的退票率太高了！”