国内经济一二线城市有着海量的用户，拿下一二线城市，就等于树立起了绝对的标杆。
可并不是哪家企业都一下子就拿下一二线城市。
避其锋芒，进入到广大三四线城市，反倒能打其他人一个措手不及。
只是令王兴怎么也没想到。
他原本以为大蓝鲸进入这个市场，要打的就是BAT。
可没想到。
大蓝鲸竟然盯上了他们美团。
“Boss，情况有点出现意外。，大蓝鲸好像特别针对我们美团？”
“我们什么时候被大蓝鲸盯上，大蓝鲸也是看得起我。”
王兴极度的紧张。
哪怕是面对其他一系列竞争对手，甚至包括背后的BAT，王兴都有一定的底气。可听到是打蓝鲸，王兴后背生出一层冷汗。
这除了大蓝鲸实力恐怖之外。
更为重要的是大蓝鲸极强的战绩。
基本上只要大蓝鲸进入的业务。
就没有做不成的。
如果大蓝鲸是企鹅，他们通过一系列的资源绑定，然后形成垄断，再将其他一些竞争斗手给打败。
或许所有人心里都会一直大骂。
可大蓝鲸不一样。
大蓝鲸本身是电子制造企业。
虽然他们也进入了互联网业务。
但他们的互联网业务，不但没有走企鹅路，反而他们在做任何一块新业务的时候，都是如其他一系列新兴网站一样，从头开始做起。
这就很让人佩服了。
同样也没有任何人诟病。
更为重要的是。
对于很多消费者来说。
大蓝鲸已经是一个超级品牌。
只要这个品牌出现。
那么消费者就会对大蓝鲸无条件的相信。
或者不是那么无条件，但至少大蓝鲸与其他一系列品牌比起来，如果能够选择的话，大部分人都会选择大蓝鲸。
此时大蓝鲸进入团购业务当中，他们推出的第一个业务，就让人眼前一亮
这个业务，叫做到期自动退款。
这个业务是目前所有团购平台都没有的。不是大家没有想到，而是大家都想暗地里赚点钱。
毕竟团购类网站目前来说都是不断地砸钱，盈利的话遥遥无期。
如果有消费者付费了没有消费，那么这些平台就会把这些资金当成是平台的盈利。
哪怕是消费者后来想起来了。
到时候他们也会怪自己。
谁叫你买了不去消费。
到期了哪里有退回来的道理。
对于平台来说。
这似乎更好解释。
平台会告诉消费者。
我们已经把资金打给了商家。
他们给出了优惠，同时他们也在限定的时间内提供了他们的产品。可你迟迟不去消费，商家的优惠也是要成本。
最终这笔钱。
反正是不可能退回来的。
这样的解释不算太出格。
哪怕有一些消费者不爽。
但也挑不出哪里有毛病。
可大蓝鲸一出来。
直接就搞了一个到期自动可退。
这就瞬间把大蓝鲸的品牌效应，又是拉高了一层。
什么叫做到期自动可退？
就是你现在可以先把优惠定下来。
这一段时间你可以前往消费。
如果你定了之后发现。
这段时间我不太方便去消费。
那么到期了。
这个钱就会退到你的账户。
别看这样的一个小小的设定。
这不止保证了消费者的利益。
更为厉害的是。
因为到期可退的话，它便能极大地提升大家的下单欲望。
用大家的话来说。
这么便宜如果不下单的话，那就太亏了。先把优惠定下来，就算是自己不去，到时候钱也会退回来，自己没有任何损失。
可如果有时间的话。
那这个优惠自己就享受到了。
可以说。
这样的一个设定，让三四线城市的一众消费者，对于大蓝鲸的团购，有了极大的好感。
哪怕很多人并不知道这些团购是什么。但冲着这个到期可退，那就先下单看看情况，也体验一下这个团购到底是怎么一回事。
…
“大蓝鲸还是来了。”
看到大蓝鲸出场。
马老师突然变得放松了起来。
虽然这不是他愿意看到的。
可大蓝鲸既然来了。
马老师也不是软弱的人。
同时他还特别研究了大蓝鲸。
虽然大蓝鲸实力很强。
但在互联网商业这一块，大蓝鲸实力其实一般。特别是扩展业务这一块上，大蓝鲸更多的是搞骚操作。
虽然这些骚操作在提升产品影响力方面，以及产品宣传这一块上，确实效果非常好。
可在整体规模上。
这些骚操作就没多大作用了。
拿电商来做比较。
拼多多尽管已经做到了全国皆知，可它的规模仍然是比不上阿里。
为什么？
除了阿里更早进入这一块之外？
更大的原因是。
大蓝鲸在互联网电商这一块上，他们的线下运营团队，实力比较弱。
现在的团购。
他其实也有一些像电商业务。
团购平台不仅仅需要做一个互联网线上平台，他更要搭建线下平台。
如果你不能将商家绑定到你的平台，那么你的平台规模就一直上不去。
所以马老师尽管内心一直都忌惮着陈宁，可他也有自己的骄傲。
阿里在搞电商业务之前。
他们就有着极强的地推实力。
最后也靠着这种极强的地推实力，他们推出了b2b平台的阿里巴巴，后面又打算搞出了C2C的淘宝。
其实不管是B2B还是C2C。
这都需要一个极强的团队，将这些商家或者是个人商家拉到他们的平台。
尽管拼多多是孙彤宇负责。
但术业有专攻。
孙彤宇更多在产品这一块，有更多的经验。但在具体到这种极为精细的推广运营，这也不是孙彤宇的长处。
“把干家伟叫过来。”
马老师对秘书说道。
秘书回答，“马总，干经理在休假。”
“哦，差点忘了。干家伟这几年都没有回家了，一直都在公司过年，真是难为他了。不过你跟他说，公司有重要业务面临调整，希望他结束假期。”
“好的。”
秘书第一时间联系了干家伟。
干家伟是阿里巴巴第66号员工。
2000年的时候，干家伟就跟着马老师了，他们先后经历阿里巴巴，淘宝，收购雅虎中国…等等不少大事。
同时他在线下销售这一块。
可以说是阿里绝对的权威。
也正是因为干家伟的能力。
结果。
十几分钟之后。
秘书对马老师说道，“马总，可能干经理不回来了。”