现在，所有人都在自己原本的领域竭力奋斗。希望能够扭转颓势。但就在这种不利的局面之下，youtube又开始蚕食传统视频市场，实在是一个让人着恼的事。毕竟。youtube的崛起对于dvd租赁市场来说是一个严厉的打击，冲击力之迅猛，现在虽然还没有完全显现出来，但已经可以预见一年之后，dvd租赁市场的萎缩了。所以，无论这四位大佬是因为利益还是为了对抗youtube走到了一起，但是他们对于利益的追求，对于自身局面的解困，都是核心目的。
“我觉得我们应该和埃里克-施密特谈谈。”杰夫-朱克打破了四个人窘迫的局面，要让这样四个顶尖集团的人都愁眉不展。着实是一件很困难的事。
这不同于当初数字音乐商业化，itunes虽然是首家提供付费服务的供应商，但是因为其他公司都驻足观望了许久，所以itunes的优势累积是十分缓慢的过程。在itunes之外，索尼、三星等公司都有属于自己的数字音乐付费下载系统。所以，itunes目前市场占有率虽然是占据优势的。但算不上一家独大。
而这次youtube因为在整个2005年就累积了庞大的群众基础，优先选择权已经不在其他公司手上了，再加上今非昔比的十一工作室与苹果公司联手，2006年前三个月的飞速发展积累了足够的优势，在其他公司还没有来得及进一步思考的情况下，华纳兄弟、福克斯电视台就已经加入了youtube的阵营，这使得整个在线视频网站的发展重心迅速向youtube倾斜。最后结果就是，别人还来不及做出相对应的措施，youtube就已经成长起来了。
所以，现在对立联盟想要建立一个视频网站不是问题，但想要在youtube的强势之下崛起，就是十分困难的了：创新、质量、资源，缺一不可。
“埃里克？谷歌最近有什么消息吗？”道格-莫里斯皱着眉头询问到。
埃里克-施密特，谷歌的首席执行...-->>
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