蘇辰的目標，是在全球範圍內，開設一千家門店。
如果每家門店，都能保持平均每個月五六百萬的營業額，一千家的話，就是五六十億，一年下來就是幾百億。
這時蘇辰對斐樂的規劃，想要達到這一個目標，還需要不菲的時間。
對於斐樂，蘇辰除了要求質量之外，最主要的還是顧客的購買體驗。
為此，蘇辰每一家門店，都安排一名死士做店長，負責這個事情。
斐樂這邊賣的如火如荼，同樣a貨那邊，也進行的十分順利。
上個月已經順利交貨，這個月的訂單已經高達十二億，估計以後還會再漲，但是如果不開闢其他市場的話，每個月十五億左右算是頂天了。前期來看，斐樂的利潤絕對比不上a貨。
但是斐樂勝在品牌之名，這是做a貨行業不能比擬的。
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