看华谊这些年的投资选择就能看出来,他们对游戏也好,互联网公司也好,根本不是在做战略目标投资,而是完全的财务投资。
他们的投资不是为了他们的影视业务服务的。单纯就是觉得这个可能赚钱所以就投了。
他进入一些互联网产业的不同领域几乎大都浅尝辄止。
别看进的领域不少,项目好像洽谈的不少,但都是雷声大雨点小。
而像封神,公司第一次投资别的公司投的就是美团,但看中的却不是美团的外卖等业务,而是它的票务平台业务。
和封神一样看好线上票务平台的有好多公司,当初华谊也曾斥巨资2.66亿元收购了在线票务平台卖座网51%的股份。
不能说大王没有前瞻眼光。
可他的眼光也就到这儿了。
当时的市场是猫眼,格瓦拉还有微信电影票三家排前三名,后边阿里也下场弄了淘宝电影,之后就是数年的补贴大战。最后改名后的淘票票和猫眼两分票务市场。而华谊拿下的卖座网在那几年的市场上毫无动静。他自己的电影搞票补都是在别的票务平台上的。根本不明白他们花两亿多买下卖座网的意义何在。
要说背后没有血牛大佬撑着扛不动,那你好歹也扛一扛,挣扎一下呀。结果就是完全没动静。
如果,就是说如果当初这个卖座网不是买了就扔那了。而是真的很坚定的看好票务平台,华谊多弄出点动静来,也抢抢市场,谁知道结果会是什么样的呢。
很大可能结果还是没变的,但你闹出动静来,以华谊当时在影视圈的地位,影响力,电影的数量质量,这卖座网起码不会成了个废物吧。起码会有其他看好的资本投资你们的吧,你们如果能抢占一些市场,未尝没可能卖身给淘票票或者猫眼呀,甚至想的再多点.....
可惜没有如果。
再回头看看人光线老王,看准了票务平台对自己的电影发行宣传大有裨益。哪怕可能惹到同行忌惮,也还是花了二十多亿现金加二十多亿的光线股票入主了猫眼。
手笔不可谓不大,决心不可谓不坚。
光线掌握了两大互联网票务宣发平台之一,占据要冲,进退自如。这几年不但投资的电影屡屡大卖,发行业务上也是赚的盆满钵满。
想当初,华谊最高市值八百多亿,狂言一千亿不是梦。现如今,华谊市值只有一百二十亿。再看人光线总市值三百四十亿,近乎三个华谊了。
在上市的电影公司中妥妥的第一名。
当然了,这是因为博纳之前退市目前还没上市,封神,山海都没上市。不然,轮不到光线。
但能在目前排第一,光线牛坏了。在它后边的是万达,中影,华策这些。
这就是目标定的准,定的坚决,执行的到位的结果。
猫眼的拿下对光线的主业有着巨大帮助,所以整个市场,投资者都有足够的信心。
然后人家就赢了。
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