ps：上一章被审核了，自动删了几百字放出来了。
“中国合伙人2？我们没想拍2呀。什么，你想拍？”王易有些吃惊的看着找上门的于胖子。
于东点点头：“对，你有想法吗？我们一起投资。”
王易脑袋摇的跟拨浪鼓一样：“没，我没想过拍中国合伙人2。”
“那你能把这个名字版权卖我吗？我们来搞。”于胖子满眼期待的说。
王易哭笑不得的说：“不是，你干嘛非要拍2呀。”
“还不是喇董嘛。”于胖子有些无奈的说：“前两天我不是到中影谈建军大业的宣发嘛。和喇董碰了个头，他说今年是总局确定的电影“创作质量促进年”和“市场规范年”。然后中影要积极参与总局“百部主旋律题材影片”的创作计划，希望我们博纳可以好好配合。但我们现在手里也没有现成的本子配合不了呀。喇董就说可以找找你，拍个中国合伙人2什么的。说中国合伙人就拍的很好，是一部符合时代的主旋律电影。希望我们按照这个路数拍个2出来。”
王易感觉奇怪的说：“他也没和我说呀。”
“他没说，这不是我来了嘛。”于东摊摊手。
王易摇摇头：“你来也白搭，我没有拍2的想法。不过你要拍的话，你可以尽管用这个名字。”
“你不投也行。到时候我给你点份额，就当用名字的版权费了。”于东倒也不纠结王易投不投，很大气的说道。
“大可不必。”王易摆手拒绝然后说：“主旋律的题材多的是。你可以拍拍公安，拍拍消防员救火呀。”
“你说的我何尝不知道呢。但没有好的本子呀。如果只是按照主旋律的套路拍一个空洞的说教的故事，我觉得票房口碑肯定不会像智取威虎山，湄公河行动那么好的。”于东叹口气说道。
在主旋律这条赛道上博纳走了好多年了。
王易说的什么消防员的他们又不是没拍过，大幂幂，古添乐，刘清云主演的逃出生天不就是嘛。
可评价票房都不算太好的。
这几年里也就智取威虎山，湄公河行动是既有口碑又有票房的。
其他主旋律的电影都是口碑一般甚至不好的。
在徐可，林超贤拍出智取威虎山，湄公河行动之前，九成的观众都觉得香港导演拍不好国产主旋律大片的。
但偏偏博纳早期是依靠发行香港电影起家的。
据统计，2003年到2008年这五年间，80%的香港电影都通过博纳发行，甚至于博纳对一些香港公司的影片采取了全年整包的模式。另一方面，博纳也借此开始深度绑定诸如王晶、徐可、林超贤、刘伟强等香港导演。
陈可辛导演北上的十月围城在2009年更是获得了2.13亿元的票房佳绩。
所以，即便是现在发展起来了，他们和港圈依然绑定的很深。博纳一年六成以上的片子有港圈的主创人员。
就智取威虎山，湄公河行动这样的大制作也都是走的香港导演+主旋律+实力演员的模式。
曾经一段时间，于东都陷入了怀疑，这样的模式是不是错的。好在智取威虎山，湄公河行动接连成功，让他坚定了继续和港圈捆绑下去的决心。
也才有了智取威虎山大获成功之后他说的这么一句话：徐可就是我的张一谋。
但和港圈深入绑定的同时，于东也发现了港圈这些导演编剧的局限性。
就是在故事上，特别是讲述内地，讲述主旋律的故事上，他们很不接地气，很多人都是不能很好的理解和讲述主旋律角色和故事的。
就比如说逃出生天，空有大场面的特效却缺乏深入的内容呈现。
诚然，香港导演一方面能够在一定程度上摆脱过去主旋律作品生硬讲道理的套路，用商业化运作包装内地的主旋律电影，使之呈现出一种全新的、吸引人的面貌，给予观众新鲜的视听体验。
另一方面，香港导演对于好莱坞工业流程比较熟悉，能够将香港电影制作技术带入了更加广泛的华语片基因中，给予了主旋律电影与香港警匪片、灾难片一样的高度可看性，保证了视听上足够的冲击力。用类型片包装主旋律影片，博纳看似在主旋律影片身上找到了一条“可持续性发展之路”。