不过，新管理制度目前只有安布雷拉总部在使用，接下来，安布雷拉还会建议旗下控股的公司也在管理制度上进行一些改革。
今天的会议，就是让各家公司的社长汇聚在一起、商谈一下管理制度改革的事。
如果有人想要改革，安布雷拉总部可以让方舟帮这家公司制定对应的方案，如果不愿意改革，总部也不会勉强，只要公司管理者可以管理好公司、可以让安布雷拉总部得到收益、可以保证总部和盟友的数据安全，总部并不介意公司内部是不是改革过。
此外，今日会议主题还涉及另一个关于‘人’的问题。
安布雷拉总部和旗下公司可以利用方舟进行精准的数据运算，导致公司不再需要那些身处数据运算职位上的人，如果直接把人开除，不仅显得公司做事不地道，还会引起内部大动荡，让那些工作暂时不受影响的人也对智能办公心生恐惧、担心自己早晚有一天也会失业，这样对于长期发展其实没什么好处。
只要安布雷拉和旗下公司还能正常运转，就不可能走裁员这一步。
但安布雷拉和旗下公司也不能白养着这些人、让这些人只拿薪水不做事，所以，安布雷拉整合完毕后，总部和旗下公司都在对这部分职员的职务进行调整。
首先，对那些入职时间还短、方便调岗且愿意接受调岗的职员，总部和旗下公司会进行调岗，将人调到其他岗位上；其次，剩下不愿意调岗、或者本身累积了丰富工作经验的职员，有一部分会被在原岗位上，和方舟进行配合，将人力与人工智能结合，一同对公司数据进行分析和管理，另外一部分则组成新的调研部门，不再对公司内部数据进行分析，转而针对外界市场、针对其他公司进行数据分析；最后，要是旗下公司没办法把人全部安置好，那可以把一些能力还不错的人送到总部来，由总部来接手这部分人的安置，总部得到人手后，会把人安排进新成立的商业情报部中，让这些员工天天盯着外部市场、盯着其他公司，来对其他公司的情况进行调查和研究。