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第三百七十二章 大出风头的刘平安和重星系

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  秦本的发言开始时还略显紧张,有些磕磕绊绊的。但随着发言的深入,也逐渐进入了状态。

  他这份发言稿,是自己起草又找项目经理刘平安把关的。刘平安给他提了很多改进意见,大大提高了整个发言稿的水平层次。

  因此当秦本的发言逐渐涉及到项目管理的干货时,下面懂行的人都意识到三公司项目部在管理上的巨大优势。

  秦本发言中提到了“四控、两管、一协调”,是铁钢中心项目施工管理的核心理念。

  提到了“资金的全过程管理”,是铁钢中心项目的成本管理核心做法。

  提到了“花园工地以人为本理念”,是铁钢中心项目申报的初衷和愿景。

  更遑论其中提到的部分优秀做法,部分施工难点攻克,一件件单拿出来都是值得大书特书的事情。

  陈保平和樊振东坐在主席台上,虽然表情保持了十足的淡定和自然,但内心是十分满意的。刘平安带的项目,什么时候拿出来都是顶尖的。

  当秦本并不算长的汇报结束后,下面响起了热烈的掌声。就连坐在主席台上的各位领导也鼓起了掌。

  这个汇报,篇幅不长但干货满满。虽然是由生产经理做的汇报,但明眼人都明白,能把项目管理至如此境地,作为主持人的项目经理刘平安,是有大才的。

  “那个主持大会的就是项目经理刘平安吧?真年轻啊。”

  “是啊,这么年轻就能做铁钢中心这种超大型项目的项目经理,之前我还以为他是多硬的关系户,如今来看确实很有能力。”

  “按照他们这个履约水平,三公司还真可以作为咱们以后寻找总承包的一大选择。”

  “嗯,回去我也要跟公司汇报,下一个项目的总包招标要邀请三公司进来。”

  观众席上的人群开始窃窃私语起来。

  秦本的发言结束后,便轮到重星劳务公司的现场经理杨金民上台了。

  老杨为了准备这个汇报,昨天几乎一宿没睡。虽然李泉几乎是帮忙弄了全部汇报工作的九成以上,老杨也翻来覆去的读了不下二十遍。但一想到明天要当着那么多人做汇报,杨金民还是辗转反侧没睡好。

  人的天生性格,没办法。

  就在快天亮的时候,杨金民刚要迷迷糊糊的睡着,又被刘平安一个电话叫到了办公室。

  刘平安大致扫了一眼杨金民的汇报稿,把整个篇幅缩略为原本的三分之二,然后又拿出了自己写好的后三分之一:“老杨,后面的内容按照这个来。”

  杨金民通读了一遍刘平安给的内容,眼睛瞪的大大的:“老板,这么写行吗?”

  刘平安笑着点点头:“完全没问题。”

  回想着早上的事情,杨金民的汇报在磕磕巴巴中开始了:“各…位领导,下面我就重星劳务在铁钢中心项目的工作,做…做如下汇报。”

  杨金民的汇报也不可谓不精彩,如果说秦本的汇报更侧重施工管理,那杨金民则偏向于班组管理。

  如何最大限度的组织班组工人,高效率完成工作。高效的组织,细节的绝对掌控,材料的合理分配,工种的精密衔接。这些都是杨金民汇报中的重点和亮点。

  如果把一般的劳务公司,比如合建劳务这种,比做松散的粗放式团体,类似于羊群一般。那由刘平安一手打造的,杨金民负责具体管理的重星劳务,则像是蚁群或蜂群一般,分工明确效率极高,对普通劳务公司可以形成降维式打击。

  “卧草,听这个人说的这些,他们的管理真牛逼啊。”就连早上刚来时七个不服八个不忿的合建劳务,也有些触动。

  “如果真能像他说的一样实现,那他们的执行效率堪称恐怖。”在观众席落座的也有其他项目的总承包经理,“这样的劳务用起来肯定省心,就是…恐怕单价会贵上很多吧。”

  “肯定要比一般的劳务公司贵,一分钱一分货的道理嘛。”

  下面的人同样在讨论着。

  杨金民并不知道下面人的想法,他按照李泉帮忙准备的汇报发言,说完了前三分之二的内容。突然话锋一转,直接把发言内容切到了劳务分包单价上。

  也就是刘平安交给他的后三分之一内容。

  “我知道,在座的很多…很多那个同行是来自于总承包单位,或者同样是做劳务分包的。你们一定在想,按照我刚才说的管理模式,劳务分包的这个…这个单价一定很高对吧?”

  “我在此可以拍着胸脯打一个保票,重星劳务公司的合同单价,要…要比行业的平均水平,低上最少五个点!”

  杨金民的话一出口,下面的观众席顿时发出一阵惊呼。

  搞飞机啊?伱们的执行效率堪称恐怖,单价还这么低?怎么可能!?

  还让不让其他劳务公司活了?

  不仅观众席惊呼一片,就连主席台上的领导们也你看看我,我看看你,一时间没搞清楚状况。

  只有樊振东相对淡定。重星劳务的发言是他首肯的,他也料到重星一定会借着这个机会宣传一波自身。只是没想到这个重星吹起牛来搂不住,连单价这种事都拿出来说。

  樊振东苦笑着摇摇头,刘平安带出来的项目,不管总包还是劳务,总是给人带来“惊喜”。

  “我知道大家会有疑问,”杨金民继续按照发言稿说道,“我这有一笔账和所有人分享。请大家仔细听。”

  “请问大家的项目,材料管理做到何种程度?是否有细致到每天的定额材料使用计划?”

  “请问关于重要细部节点的做法,大家的项目上是否有单独的优化方案?”

  “请问关于周转架料的使用,是否跟总承包单位提前沟通过材料租赁周期的高峰和低谷?”

  “我只点出这三个方面。做好这三点,在单价上让利出三个点不成问题。而更多的,我就不赘述了。”杨金民信心满满的说道。

  哗,观众席再次陷入讨论之中。

  今天这场验收观摩活动,真特娘的是开了眼界了。

  先是总包给上了一课,告诉大家总承包项目还能这么管。

  现在连劳务分包也出来了,告诉你怎么能降低单价,还能照样赚钱。

  这个铁钢中心项目,看来不仅仅是想验收花园工地,还想趁机搞一次总包和分包的大推广吧?

  目前来看,这个目的还真的达成了!

  今天这风头,都让主席台上那个微笑着不言语的年轻项目经理,出尽了!

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