所有人类的需求都可以概括为这由低到高的五种，这是美利坚心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年的《人类激励理论》论文中所提出，成为行为科学的基石理论。
对于在场的这些个主刀医生来说，那些低档次的生理、安全、社交等需求都不是他们所在意的了，他们所在意的是尊重以及自我实现的需求，也就是“努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物”，而将手术做好并且在大牛们的比试中赢得胜利就是实现这两种需求最佳的方式。
这点上，一直云淡风轻，对这些事情毫不在意的任心也是不能免俗的。
他会像其他的主刀医生一样，同样会悄咪咪的瞥一眼其他医生的操作，看看他们做手术做得如何，跟自己比起来有哪些方面可以学习。
首先，任心打量的是李华强的操作，果然是老当益壮、老成持重、老谋深算、老师宿儒、老骥伏枥一般，只见其稳定、认真且缓慢的进行着缝合。
接着，任心将视线移到了杨崇光这个骨二科实际掌控者身上，面色如常的遵循着自己习惯来的速度、姿势、手法来进行操作，动作之连贯、清创之仔细、缝合之缜密，都是可圈可点的，无愧于自己骨二科“老大”的身份。
最后，任心看向的是来自骨一科以及显微外科的两位副主任医师上，他们俩被分配到的任务是一样的，都是完全离断的手指，略有一些紧张，速度上没有杨崇光那么快，跟李华强的差不多，但又不如李华强稳定。
这大概是压力过大的原因吧！
任心瞄完所有主刀医生的操作后，对最后两位医生没有展现最佳状态的原因总结了一下。
因为今天的这台“小儿十指断指再植手术”是绝对有资格被骨科学会、显微外科学会、手外科学会等相关学会当做典型来宣讲的，少则发几篇sci，多则还有有很多的报道，能上台发言，在同行或者一些比自己更牛叉的大佬前留下好印象。
更实际一点说，那就是能提高自己在断肢再植领域里的学术地位，这点是无论你花多少钱都买不回来的。
大家都想要有一个好的表现，而后两位副主任医生明显是技术还没有到化臻之境，再加上内心想得太多，导致了技术不能很好的发挥。
相比之下，无欲无求、只想做好手术的李华强以及这台手术的总负责人杨崇光两人发挥了全部实力，他们更加在乎的是这整台手术的成功，并没有考虑到手术之后所能获得的荣誉，反而就发挥的挺好。
就在任心在对小拇指的指骨做削减工作时，站在任心右手边，来自于显微外科的那位副主任医生开口说道：“我做完了！”
杨崇光手里的动作没停，在听到那人的话之后，冷静的问道：“是做完清创了吗？”
“嗯！”那位显微外科的副主任医生面带微笑的点了点头，对自己这么快就做完断指再植第一个步骤感到十分的满意，他可是看到了杨崇光等人可还没有完成这清创呢！
在这一刻，这位副主任医生的心情是十分美丽的，内心不由了小骄傲了一把。
杨崇光对其也同样报以微笑，有这么一个强援，对自己负责的这台手术来说，无疑是是相当有力的。
万事开头难！
这个帮手算是给这台手术开了个好头。
杨崇光盘算了一下自己的精度，接着开口道：“我这里大约还有三分钟就可以完成清创工作，大家都报一下自己的进度，要确保咱们整体的进度差距在一定范围内。”
“还有两三分钟！”李华强沉声道。
“我也做完了。”另外一个来自骨一科的副主任医生说道。、
任心最后也跟着向杨崇光汇报道：“我刚将骨头削减完，准备开始骨头的内固定。”
话音刚落，刚刚那位自得满满的显微外科副主任医生瞬间变了脸色，尴尬的忍住了清咳两声的冲动，头也没抬的当“乌龟”，避免旁人看到自己尴尬的面容。
这位副主任医生一边开始削减骨头，一边默默的提醒自己，安慰性的暗示：放轻松，放轻松，那位小年轻大概是擅长于清创而已。
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