“SK的市值每一分都在变化，你们的报价让人无法接受。”
“黄董第一个上门谈收购，应该是非常清楚我们的实际价值。”
“只是贵公司和香江通讯都在用CDMA技术，无论技术实力和通讯设施基础建设和运用，贵方都还差得远！”
“可我们是全球首个实现码分多址技术商业化的公司。”
“这不是你们漫天要价的理由。”黄娟看了眼手机简讯，SK股价击穿移动平均线！
“如果我们这样拉锯，sK的股价肯定会跌到一个我们满意的价格。”
“黄董请报价。”
“JN集团以债转股方式承接其关联银行到期的8.7亿美元可赎回优先股，50亿美元取得SK通讯41%控制性股权。”
黄娟又看了眼手机简讯，“崔总，提醒一下：一个小时后，可不是这个报价。
而且我这个报价将会是一年时间里最高的报价。”
“黄董竟然连我们手上有多少股份都知道？”
崔泰源拿起报价单走出会议室……
1997年11月17日，韩元汇率机制失守引发连锁反应。
在韩元兑美元汇率单周暴跌75%的至暗时刻，黄绢带领团队启动系统性收购程序。
基于李前进制定的“产业协同矩阵“模型，收购目标锁定在现金流断裂但具备技术储备的财阀企业。
次周首个交易日，JN通过离岸宝维公司完成对韩太集团14.3%股权的协议转让，交易对价按当日黑市汇率折算较账面价值折让62%。
在SK集团债权人会议陷入僵局时，JN香江电讯以债转股方式承接其关联银行到期的8.7亿美元可赎回优先股，51.2亿美元取得SK通讯41%控制性股权。
该笔交易创新性采用“股权质押-远期外汇锁定“复合对冲工具，有效规避韩国外汇管制条例第38条限制。
12月3日，三星电子股价跌破每股50万韩元心理关口。
黄绢团队启动预埋的“白骑士“救援方案：通过新加坡离岸金融中心注入4.2亿美元应急流动性，换取三星半导体事业部3.2%优先股及CMOS图像传感器专利池五年期非独占授权。
交易文件第17.3款特别约定，当三星电子市净率低于0.7时，JN有权将优先股转换为1.5倍数量的普通股。
12月9日纽约时段，JN与高盛组成的银团完成对韩国开发银行19亿美元可转债的折价收购。
交易采用“现金+股权掉期“混合支付模式，其中42%对价以JN越南电池工厂的预期产能收益权作为底层资产进行证券化融资。
最终清算数据显示，在青瓦台与IMF签署援助协议的48小时内，JN通过分布在开曼、新加坡和卢森堡的11个特殊目的实体，累计取得韩国前十大财阀企业平均7.4%的实质控制权。
所有交易均严格遵循OECD跨国并购指引，利用各国监管套利空间实现风险隔离。
1998年1月韩国金融监督院备案文件显示，JN在韩资产配置中，62.7%为具有技术壁垒的硬资产，远超同期华尔街机构27.3%的行业均值。
JN集团大获全胜。
成田机场，李前进的专机升空离日。
杨丹妮团队对日本金融体系的精准打击，造成153家银行连环倒闭，日本长期信用银行与日本日光银行等大型金融机构均在其中。
日经指数从26000点断崖式下挫至14000点，日元汇率同步崩盘至1:150历史低位。
完成股汇双杀后，李前进旋即返程香江。