就这样，在‘玛卡体系’核心高层你一言我一言的讨论中，‘玛卡体系’2017年年终奖励方案的大概方针终于定了下来。这一次，由于‘玛卡自贸区’筹建以及‘玛卡财团’的逐渐成型，使得奖励方案不会仅仅局限于‘玛卡科技’内部，而是扩大到整个‘玛卡体系’
当然了，由于‘玛卡科技’之外的其他单位刚刚进入‘玛卡体系’，段磊自然不可能按照同一标准发放奖金，要不然‘玛卡科技’拥有再多的家底，也不够挥霍。
以‘香江集团’为例，它在全球拥有30万员工，若是按照去年‘玛卡科技’员工平均奖金数目10万为例，段磊就要支付300亿rmb的奖金，这可不是段磊所能承受的。除此之外，‘玛卡体系’外围还拥有超过30万名员工，段磊还不至于在‘玛卡财团’刚刚建立初期，就揽下如此巨大的包袱。
因此，今年的年终奖金方案绝大部分数目还是集中在‘玛卡科技’的员工身上，类似‘玛卡自贸区筹委会’和参与‘玛卡体系’比较深的企业员工，大概能够拿到自己平时一个月基本工资的奖金，算是一个安慰奖。
对于段磊以及‘玛卡体系’的高层来说，办企业并不是慈善机构，也不兴搞平均主义，而是要按‘劳’分配！这个‘劳’并不是劳动，而指的是功劳，这也是‘玛卡科技’这些年高速发展所总结出来的经验之谈！一般来说，哪一个部门所创造的利润多。公司的奖励就会向哪一个部门、子公司进行倾斜。
按照以往的惯例，‘玛卡科技’的一线生产基地、科研团队，多能获得的奖金以及分红比例是最高的。至于公司的后勤、行政、财务等部门，则是由段磊从公司总利润中抽取一定的比例，然后再根据个人表现进行发放。
对于给公司创造了巨大价值的员工，‘玛卡科技’从来不会忘记，在每年的年终奖金安排以及职务晋升之上都会予以照顾，而反过来，那些在公司内混日子的员工就不会享受到如此高的待遇，在合约期满之后绝大多数都会被辞退。
在这一点上。因为有了‘叮叮’所控制的日常管理系统以及信息管理系统。使得‘玛卡科技’内部的员工考核、评估几近于完美。而这个是因为有了这两套系统，使得‘玛卡科技’每一位员工的日常表现、对企业的贡献都被量化，最终以贡献值的形势在企业内部系统表现出来。也正因为如此，‘玛卡科技’内部的东郭先生基本上已经是消失站上公布之后，顿时引起了巨大的轰动！
60亿！15000人！