众所周知，1980年代，以东芝为领头羊的日本半导体产业曾经超越美国，在全球占据绝对优势地位。
而东芝作为日本制造业的巨头之一，在100多年的发展历程中，打造一个横跨家电、电气、半导体、能源和基建等多个领域的庞大帝国。
曾经开创多项日本和全球第一，包括日本第一个电灯泡、第一台冰箱，以及全球第一台笔记本电脑等。
1975年，日本通产省提出为期5年的超大型积体电路计划，以结合政府、产业及研究机构的力量开发超大型积体电路，旨在赶超美国。
并指派被称为“日本半导体之父”的垂井康夫坐镇指挥，协调日立、NEC、富士通、三菱及东芝等五家公司，打破企业壁垒，整合日本产学界人才资源。
同时在九州创建大量的半导体芯片企业，形成以东京、大阪为芯片设计中心，九州制造半导体设备及产品的格局，而当时的九州也有“矽岛”之称。
“五年计划”展开后，日本的半导体产业得到贷款及税收方面的优惠，资源及人才也经过具有高度协调性的整合运用，实力大幅提升。
与美国同业之间在专利技术上的差距大幅缩小，其产品在性能和品质上也实现赶超，震惊美国硅谷的科技企业。
英特尔和AMD等企业一度不敌日本业者的竞争，被逼入破产边缘；
尤有甚者，富士通甚至打算收购被硅谷科技业者视作神一般存在的快捷半导体股权，这一举动更被视作奇耻大辱。
可以说，80年代的头五年是日本半导体产业风光大杀四方的期间，全球存储芯片市场份额的一半以上被日本公司占领。
全球前10大半导体企业中，日本电气、日立、东芝、富士通、松下等公司均上榜。
为应对强势的日本半导体产业，以英特尔及其创办人诺伊斯带头，硅谷的科技业者成立美国半导体产业协会（SIA）。
并且积极对白宫进行游说，但是起初几年的时间白宫基于自由贸易的原则而无动于衷。
到1982年，尝到甜头的东芝，乘胜追击，开启著名的“W计划”：
凭借之前卖家电的厚家底，东芝三年就集中到 340亿日元（约合 18.7亿人民币）的巨额资金，全部哐哐砸到半导体上，势必要干出一番大事业。
美国半导体行业一看，这架势是要取代老子，争得第一啊！
如何能忍？
在1985年6月，SIA终于想出“国家安全”这个能够说动白宫的理由，开始起诉日本芯片公司威胁美国国家安全，并且收买媒体进行舆论造势，以军事威胁为由游说国会。
主要论点有：
一、超级武器的发展离不开半导体产业的发展；
二、此一关键产业被外国控制将会使美国军方被迫使用含有安全隐患的产品；
三、外国货源极不稳定，战争时期这一类产品可能被断供；
四、在和平时期，外国公司可能会将此类产品贩售给美国的对手，例如苏联。
但美国还是不为所动。
到了1985年的12月份，发生著名的“东芝事件”。
东芝公司通过“狸猫换太子”的操作，将4台九轴五联动大型数控螺旋桨铣床卖给苏联，遭到美国为首的发达国家集团组织——“巴黎某某协会“的制裁。
因为东芝的这种铣床可以大大降低苏联核潜艇的噪声，让美国人的声纳失听。
这种这套铣床设备可以通过一套复杂完备的算法，和精准的控制系统完成复杂曲面的数学建模和高精度加工。