最后，仲贤跟皮尔斯约好，晚上来找皮尔斯四人拼酒！皮尔斯立刻豪爽的应诺。等皮尔斯四人安顿好了行礼，跟着仲贤又出了门，他们竟是要对日本电通公司来一个——微服私访！
(1)奥姆尼康
全球规模最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名：第1位
下属主要公司：天联广告、恒美广告、李岱艾、浩腾媒体
创建于1986年的奥姆尼康集团（omnigroup）是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等，旗下拥有bbdo、恒美广告（ddbworldide）、李岱艾（tbwa）和浩腾媒体（omd）等著名广告业服务品牌。00年集团以75亿美元的总收入居全球业界首位。
美国第二大广告与传播集团
全球广告业收入排名：第位
下属主要公司：麦肯．光明、灵狮、博达大桥、盟诺、万博宣伟公关、高诚公关。
英国最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名：第位
下属主要公司：奥美（ogilvymather，om）、智威汤逊（jwalterthompson，jwt）、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关。
(4)阳狮集团
法国最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名：第4位
下属主要公司：阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体。
股权结构：公司创始人marcelbleustein-blanchet的女儿、监事会主席elisabethbadinter控制了阳狮5%的股份；电通持股15%。
(5)电通
日本最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名：第5位
下属主要公司：电通传媒、电通公关、beaconmunications。
电通株式会社（dentsu）成立于1901年，总部位于东京，是全球最大的广告代理公司。在日本电视广告媒体市场，电通控制了40%以上份额，但其海外业务的收入比例不到总额的5%。000年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资b的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。电通在00年以1亿美元的收入排名全球第5大广告与传播集团。
电通于1994年5月正式进。入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；为避免同时管理竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告家合资企业，并由电通中国总裁山村正一在香港协调整体业务。北京电通还引进了"全方位信息交流服务"，促进中国企业与市场更加密切地交流，具体涉及媒介、组织策划、筹划协调和咨询等业务领域。
由于日本合作伙伴的数额有限，而抢夺欧美客户的效果又不明显，现实的情形促使电通寻找起初并不被跨国广告公司青睐的中国内地企业。作为开发本地客户的先行者，电通主要客户包括联想、海尔、科健、健力宝和厦新等。000年以来，该公司中国业务年均增长0-0%；目前在北京电通的广告经营总额中，中国客户比例已超过70%，与刚进中国时日本客户占到80%相比，电通在华的战略重点已发生重大转变。
返回公司，仲贤在各部门溜了一圈，这才回到自己的办公室。
静静地点上一支烟，懒懒的倚在软椅靠背上，脑袋里仍在回想着刚才皮尔斯说过的那些话。
如果西联集团真的有远东拓展计划，那应该说是个绝好的机会！不过春秋公司也的确如皮尔斯所言，规模太小分量太轻，几乎可以说毫无影响力！
好在，听皮尔斯的口风，西联集团那边，貌似不会很快就有所动作，这让仲贤感到了一点安慰，也看到了希望，虽然不知道还会有多少时间，让自己去扩张！
其实，仲贤近一些时候，已经在盘算着如何进行接下来的扩张了。这应该不会像以前那种小打小闹，东挖西凑的拉几个人，搞几杆枪那么简单。
仲贤想到了——兼并！（未完待续）