在纳斯集团众位董事、副总裁的见证下，方圆成了纳斯集团董事长丁晓华的干儿子，成了纳斯集团副总裁兼工会主席丁楚珂的哥。如此戏剧化的一幕，由于丁晓华事先保密得好，竟然其他人等无一人知晓，活生生地看了一幕清宫大戏。
戏还没有演完，还得继续演下去。不过，当方圆再一次坐回自己座位的时候，在座的许多人看方圆的眼神，不一样了。以前，对方圆只是客气；现在，一些人已经把方圆看成是丁晓华的准女婿了。虽然称呼上是干儿子，但是看看丁大秀看方圆的那眼神、那神情，就算是傻瓜都知道，丁大秀对方大局长是相见倾心，方大局长就是丁大秀相中的“白马”了。
方圆想起自己驾驭教育局党委会、局长办公会，有的时候不需要说话，只需要用气场震慑。方圆面无表情，再一次把全场每一个人都看了一遍。无论是谁，如果他的目光不屈服，方圆就盯盯地看，一直到对方目光移开或垂下为止。
丁晓华是人精，自然也就给方圆三、五分钟的时间，让方圆来收拾场子。自己的干儿子还真是能干，不需要自己说什么，就已经把这些人给收服。哪怕是口服心不服，至少也是压服。压服也是服，心不服也得表面服。所谓的仁，真正在管理中，能起什么作用？把仁道与霸道结合起来，才是治国理政、治家兴企的唯一正确选择。汉代中兴皇帝汉宣帝对儿子太过尊儒懦弱有些不满，传授帝王心术，告诉儿子，要想当好皇帝，当以王道与霸道杂之。王道，儒学也，教化子民，是道德层面；霸道，法学也，严明法纪，震慑不法。放到今天，就是把以德治国与依法治国紧密结合。光有道德，能治理国家，能治理企业吗？光有法治，恐怕也会让人敢怒不敢言，离心离德
跟方圆比较起来，女儿实在是太嫩了。在英国都学了些什么东西？或许工商管理的理念是超前的，但在中国实用不实用？有的时候，洋博士真比不了一个土包子发挥的作用大。
包括盛启明，都不敢直视方圆。丁晓华看到时机差不多了，慢悠悠地开口：“各位，小方成了我的儿，我现在可是儿女双全。虽然我现在身体还很好，但是也要适当地给他们压压担子。小方呢，是混官场的，按照他们的规定，是不能在企业兼职的。小方自己家的企业春晓糕点，小方也不兼任何职务。我看纳斯集团也是这样，不给小方兼任任何职务。但在各位的心里，要有一杆秤，要在心里把小方视为副董事长，副总裁；一句话，小方在纳斯集团没职务，不代表他没权力。如果我不在纳斯集团，小方的话就代表我丁晓华，大家听明白了吗？”
方圆的内心极度震惊，觉得这样实在不妥。方圆甚至想到了，自己今天认干爹，政治后果很严重。但是，很多时候，身不由己，自己说了不算。在一定的情势上，不上也得上，想退却退无可退。