真要把物流系统搞起来,大卡车不必说得几十台，其中还得有冷藏和冷冻的部分。
还有仓储中心?也得修，至少一个县得有一个仓储中心?。
缺钱啊！
还有,店里应该聘请一些食品安全和检测的专业人员。在?公众和媒体之前?发现食品是否有安全问题。
含有苏丹红的辣椒粉不是肯德基生产的,是他们?进?的货。但板子依然是打在?肯德基身上的。
所以，超市得有自检自测的专业设备和人员。
但是，目前?这还是个大难题。设备贵不说，专业人员本来就少,更加不会愿意到一个规模才三百万的民营超市工作的。
不过好在?如今还在?草创阶段,还没?到要检测的地步。
先放一放，总得有钱了再说啊。
8月28号，黎夏的第13家门店顺利开出。
8月29号,她?批复了第一批入职满一年，至今还是普通员工的调薪问题。
各店店长上报,区经理审核,然后报到她?这里。
5%到10%的涨幅,大多在?7%左右。大部分的人黎夏都大笔一勾就批准了。
但有四个人，被她?直接抹掉不涨。另有三个人,她?提到了10%。
田瑶拿去,通过公司内部的outlook邮件下发到各店。并附上留言：黎总说如果有疑问的,找本店的监察队员咨询。
苏啸这个监察部主管自然不是吃素的。
尤其之前?那三个监察队员被胡朗忽悠出去送货，导致总部没?能收到他私设促销台的上报，最后差点酿成大祸。他是一门心?思要雪耻的。
他被黎夏叫去训了一刻钟，回来抓着各级监察队员那是训了不知道多少个一刻钟。
所以,各店大大小小违规的事，其实?黎夏心?头都是有数的。
譬如抹掉涨幅的几个人里，有一个就是偷卖了店里的纸箱。
这也是公有财产,肯定不能任人想卖就私卖的。没?见后世?有公司高管卖纸箱获利68万元么？
还有两个，是把店里废弃的产品拿回家去了。这个事情必须防微杜渐的。
回头把还没?废弃的也记为废弃拿回去了怎么办？
虽然每个店都有废弃的上限，但当然是节约为上啊。
产品有三个时?间?，一个是最优时?间?，就是刚到货不久。一个是促销时?间?，还有三个月快过期了，这就需要调整到端口位置或者?进?行打折促销。
第三个才是过期时?间?，到期进?行废弃。肯定要在?促销时?间?就想法子卖出去啊。
另外有一个，是原来胡朗那个门店的。知道胡朗违规操作不上报！
不是扣了当月奖金就没?事了。
全店的人都会比同期的人少一次升职加薪的机会。别以为事不关?己，可以高高挂起。