可是即使如此，满意电商还是比较弱，虽然它已经达到年销百亿的级别，可是架不住脸谱网如同开挂，直接覆盖了全球五亿的用户！
现今满意电商内部，可是卯足了劲儿，想要开拓海外业务，可是吴奇立刻叫停了一切，因为电商不仅仅有用户就行了，还需要物流和商家的支持。
此时开拓海外业务，还是太早了一点。
除了两家公司合流之外，还需要一些外部的补充，就要靠着“业内大佬”三人行广告的面子了。
一家公司什么最重要？
有人会说科技，有的人会说资金，也有人会说市场，可是大家都不会否认客户资源的重要性！
这些三流小广告公司，每个人手中握着独有的客户资源，对于他们而言这可能是最重要的资产，对他们而言同时这也是最为廉价的资产，这里可能包含着某个三流饲料公司的宣传需求，也包含着某个连锁理发店的加盟招商广告，同时包含着某个奶茶店的软文需求……
虽然这些业务不能和联合利华或者可口可乐这种大公司相比，可是这些鸡零狗碎的业务却也是整个公司广告业务的主流业务了。
除了电商广告主之外，吴奇还需要这些比较“地域性”的广告主业务。
脸谱网早就掌握了客户资料的细分技术，可以很准确的投放广告资源，吴奇想要通过这一技术，像那些有广告需求的巨型广告公司证明，自己手中的脸谱网的价值。
另一个时空的脸谱网，为什么一开始估值那么高？
单单是可口可乐集团在06年一个季度内在脸谱网上，足足投放了超过两千万美元的广告，直接让这家新型的创业公司，成了硅谷远近驰名的独角兽公司！
反观现今的华夏版脸谱网，吴奇的公司不是没有和这些大型公司接触，可是这种老牌公司却很轻视脸谱网，觉得在一家华夏互联网广告公司上投放大额度的广告，还不如直接收购华夏本土的那些可乐制造公司呢……
杀死所有的竞争对手，就没有人和它竞争了，真是没毛病的逻辑思维。
同时，对方能够在小札脸谱网上投放广告，那是因为有华尔街资本投资了脸谱网，然后在可口可乐的董事会决策上偏向了脸谱网而已。
所以说，融资确实也有好处，确实可以带来其他资源，帮助公司完成快速扩张。
不同于小札的脸谱网，吴奇想要和这些公司合作，条件可是比较苛刻了，所以他需要先证明脸谱网的“威力”！
这些小广告公司的资源，就是只做这道“美食”的原料。
上一次。
吴奇通过运作《超女》项目，向全国广告主证明了公交广告优势。
而这次，他需要运作一个项目，然后向这些大广告商们证明，脸谱网值得他们认真对待！