看似逼格很高，但是其中难度很大。
不过网络银行的概念早就有了，只不过其中的牵扯和难度很大，所以贝宝要面临很多的难题，首先得一条就是——政策问题！
集团本来已经够庞大了，敏锐者已经发现了危机。
如果再让集团拿到一家银行的入场函，恐怕他们自己都觉得会一发不可收拾！
不过……
在场不少聪明人，也有注意到另一点！
成为与visa卡和paypal一样的全球通行的第三方电子支付渠道……
嘶~
这可很不一般啦！
作为宇宙第一大行的工商都做不到啊！
国内的银联标准在国外推行起来困难重重阻力极大……
而如果贝宝真的能够做到paypal的程度化，一张牌照作为‘酬劳’似乎并不过分！
这就体现出大公司内高管的眼光了，他们不再是一味畏惧和躲避政府了，因为在他们的认知中政府也是讲理的。
贝宝做出了贡献，自然也需要酬功。
利用第一条战略布局，为第二条战略排除政策隐患？
台下的人大约看懂了这一点，而张雷也在微微的点了点头，似乎在思考也似在瞌睡？
而吴奇撇了撇嘴，换了一个腿来翘。
国外的市场的发展怎么可能简单？
脸谱网当年能够在国外推展开来，主要还是因为没有竞争对手，空白的市场被‘一波流’了。
而贝宝的对手很强大，visa卡代表华尔街，而paypal代表着硅谷，一下与纽约和加州，美利坚最强的两股势力交战，胜少败多肯定是这个局面！
不过把贝宝辐射到东南亚，倒是个可以完成的任务呢！
“……公司在今年与国内二十三家电商企业达成合作，其中就有海外购物平台最大的京东商城，以及泰国的芭芭拉，印度的……”
合作方式很简单，每当一个电商平台能入眼，贝宝就会立刻派人去沟通，通过各种方式的利益交换，让自己的标志出现在最显眼位置。
而有了脸谱网这个流量汇聚地之后，这样的谈判还是非常顺利的。
小电商公司没有底气推出自己的第三方支付软件，而大公司为了不遭受满意电商的第一轮集火选择合作，所以贝宝的推广难度远不是想象中的那么高。
同时，因为用户基数变多的缘故，客户也越来越新人贝宝支付，所以这也促使即使心有不忿，对方也不得不把贝宝支付加入可选项。
“……网络购物，电子车票，充值话费，水电煤气，等等生活方式，已经全部聚齐，我们在渐渐深入人们的生活，而未来也会成为人们不可或缺的一部分……”
多样化的发展，联系更多合作方，有利于公司稳定。
如果真要出现什么‘针对’，这些合作方也会成为挡箭牌。