到了生产旺季，我所在的电子厂却出现了用工荒。各个生产工作组都出现了，不同程度的人手不足的现象。
厂里下了通知，凡是能为本厂招来一名或者更多，踏实肯干的新员工的在职人员，不论本厂职务，都可以获得不同数额的现金奖励。
如果能保证一次招来符合本厂要求，达到或者超过五十名的，甚至可以带薪回到召集地，厂里也会额外再停供丰厚的奖励。
当然招来的新员工，必须在本厂工作达到或者超过三个月以上，上面说的这些才能生效。
奖励很诱人，这点做为一名车间生产第一线的，基层管理的我必须承认。
我所在的工作组成员减少了一名，目前还不是那么急切的需要补充。只是生产产能锐减，确实影响到了加班安排，这个就和目前所有在职员工有了直接的联系。
生产部是车间的主力，所有的制造都是由她们完成，所有的部门也都是为了给她们提供服务而存在的。
生产部是重灾区，人手不足带来的最直接的影响就是工时的延长。
原本我所在的电子厂是每周安排休息一天的，因为用工荒，现在改为每周的第七天晚上不加班做为全厂休息。
这样的休息时间，显然满足不了人的基本生活需求，在职的人员不同程度的体现出了厌工的情绪。
随着用工荒的时间延续，这种厌工情绪开始慢慢扩散和慢慢增强。