在前几年明显开始的经济下行中，艺术市场的却呈现出了“逆势繁荣”。
想当初大王连着花好几个亿买下雏菊与罂粟花、盘发髻女子坐像，局事帖等三幅作品的时候，华谊当时还风头不减呢。甚至不少媒体解读说国人终于站到了国际艺术收藏一线的队伍中，然后说这是大王给华谊在国外最好的宣传策略。
那几年华谊和海外影视公司的接触确实也是非常的多，谈成的谈不成的项目同样很多。大王的大手笔买艺术品还真是起了很大作用。
就像当年佳士得首席执行官说的那样，中国买家在内的亚洲买家担任了重要的买方角色。中国买家频繁在全球艺术品市场崭露头角的背后，是全球财富版图的变化。
有钱买艺术品也就意味着有钱投资别的。这也是为什么那么多有能力没能力的外国电影公司都找华谊合作或者谈投资的原因。
因为大王就是这批来自中国的买方角色的主要代表之一。
但大王可不是人傻钱多。
他喜欢艺术品没错，想要收藏也是真的。但他同时也是把这个爱好当成规避风险的一个手段的。
在收藏与投资的过程中，他早就计算未来的投资回报率。因此他的每次收藏都非常的精准，从高曝光、高价买作品，和保利公司组建上海拍卖公司，再到建立松美术馆等等，每一步实际上都为自己的艺术品占据最有利的话语权位置，从而实现了后期作品的变现能力。
也正因为一切都在计算中，所以在公司遇到了资金问题之后，他收藏的艺术品都以远比当初买下价格高的多的价卖了出去。
不然就他卖画儿还真填补不了资金缺口。
但话又说回来了，要不是当初为了规避单一依靠票房盈利的分险选择了去电影化，大王现在或许也到不了要卖画儿的地步。
收藏，去电影化都是他的选择，甚至都是为了规避风险做的选择。一个选的不错，一个选的歪了。为了规避电影主业带来的风险，选择了背负更大的风险，这事儿真难说。
当然，这个选择不是当初大小王所设想的结果。当年正是房地产如火如荼的年代，他们觉得自己自带ip搞这种文化小镇大有可为。搞商业地产怎么不比搞电影赚钱呀。
他们也万万没想到如火如荼的实景产业建设，却让他们陷入了前所未有的危机之中。同时去电影化也让他们的电影业务逐渐边缘化，市场份额下降，已经完全掉除了第一梯队。甚至连一些崛起的新公司都有些比不上了。
现在的他们怎么看都只剩个瘦死的骆驼比马大了。
不知道大小王回想起当初雄心勃勃的去电影化，多产业发展的时候会不会懊悔到捶胸顿足。
但他们却是用自己的选择和经历给全行业上了一课。
干啥就干啥，先把主业干好了再想其他。不然啥啥闹不成。，